- 江西省5G應用系列展示：“5G+智慧醫(yī)療”之四
- 發(fā)布者：北京思杰佳通信息技術有限公司 發(fā)布時間：2022/11/29 0:00:00
為加速推進5G融合應用規(guī)模化發(fā)展，推動5G融合應用從樣板間向商品房轉變，目前，已探索形成具有實際成效的5G＋融合創(chuàng)新應用項目300余個，有效涵蓋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、信息消費、數(shù)字化治理、融媒體、農業(yè)、醫(yī)療、車聯(lián)網(wǎng)、交通、文化旅游、智慧城市、能源等重點行業(yè)領域，為各行各業(yè)高質量發(fā)展提供新思路、新途徑。現(xiàn)分方向進行展示，本期展示的是5G+智慧醫(yī)療之四。
隨著5G時代的全面到來，5G、人工智能等新興技術加速推動醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉型。智慧治療解決方案以5G技術為依托，構建AI輔助診斷應用，推動快速遠程篩查、診斷、治療醫(yī)學新模式創(chuàng)新發(fā)展，促進優(yōu)質醫(yī)療資源向基層下沉，有效解決醫(yī)療資源供給不平衡，誤診、漏診率高、耗時長等問題。5G技術正為醫(yī)療運行模式帶來更加智能化、實時化、高效化的改變。
二十三、景德鎮(zhèn)市第二人民醫(yī)院5G+智慧
急救警醫(yī)聯(lián)動項目
（一）實施主體
景德鎮(zhèn)市第二人民醫(yī)院、中國移動通信集團江西有限公司景德鎮(zhèn)分公司、中國移動通信集團江西有限公司、中移（成都）信息通信科技有限公司
（二）案例簡述
項目以第一時間給交通事故傷者穿戴的內置了NB-IoT的呼吸、血壓、心率及血氧監(jiān)測等可穿戴醫(yī)療設備為關鍵工具采集傷者的生命體征，以警務通和醫(yī)務通獲取現(xiàn)場傷者的音視頻數(shù)據(jù)，通過5G網(wǎng)絡將音視頻數(shù)據(jù)和傷者生命體征信息實時上行至醫(yī)院診療中心，診療中心不僅能獲取現(xiàn)場傷者的實時音視頻，還能獲取現(xiàn)場傷者的實時生命體征，同時還能與現(xiàn)場醫(yī)生進行實時音視頻通信，實現(xiàn)院前院內無縫聯(lián)動，快速制定搶救方案，提前進行術前準備，打造全方位醫(yī)療急救體系，大大縮短搶救響應時間，為傷者爭取更大生機。
（三）需求痛點
項目實現(xiàn)警醫(yī)智慧聯(lián)動，不僅在于充分優(yōu)化救援路徑，共同建立完善轄區(qū)交通事故救援救治網(wǎng)絡，提升傷員救治成功率，還在于優(yōu)化交通事故主體確認，減少醫(yī)院面對三無病人的局面；項目還實現(xiàn)保醫(yī)智慧聯(lián)動，依托本地區(qū)車主的行車數(shù)據(jù)，優(yōu)化醫(yī)療費用墊付機制，及時開啟綠色通道，保障了傷員救治的有序實施；項目在強調隱私計算的數(shù)據(jù)共享模式下，搭建了公安、保險和醫(yī)院的三方可信數(shù)據(jù)共享中心和可信計算中心。
（四）解決方案
本項目通過院前急救平臺實現(xiàn)智能感知硬件整合，利用5G網(wǎng)絡實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)的上行，同時搭建一個分布式的三方互訪的數(shù)據(jù)存儲和共享中心，完成數(shù)據(jù)共享體系建設，最終實現(xiàn)公安、保險和醫(yī)院三方聯(lián)動的應急救援平臺。
（五）應用成效
項目研究過程匯總研究成果，總結出項目可推廣模式和推廣方式。申請發(fā)明專利1項，申請并授權實用新型專利和軟件著作權5項。項目實施過程中，通過5G網(wǎng)絡連接危急重癥診療支撐體系3000人次以上、基層醫(yī)療機構20家以上、省級醫(yī)療機構3家以上，推廣應用覆蓋50%以上的應急救治站點，將減少醫(yī)院三無支出10%以上，并顯著減少交通事故傷者自墊救治費用30%以上，力爭年平均較少交通事故傷者人員損失10%以上。
二十四、江西掌護醫(yī)療科技有限公司5G+掌護
終端慢病全域監(jiān)測平臺項目
（一）實施主體
江西掌護醫(yī)療科技有限公司、中國移動通信集團江西有限公司撫州分公司、中移（成都）信息通信科技有限公司
（二）案例簡述
基于5G大連接的特性，本項目融合5G/NB-IOT、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息化技術，開發(fā)出一套智能終端產品及慢病管理平臺，以實現(xiàn)向患者提供慢病管理、健康咨詢、問診、導診、預約掛號、遠程診療等功能服務；解決全民慢病篩查問題，提高慢病篩查率、準確率；減輕醫(yī)護人員對慢病管理的負擔，降低醫(yī)院就診壓力，減少醫(yī)療資源的浪費；為衛(wèi)生管理者提供慢病管理大數(shù)據(jù)支撐依據(jù)，提升衛(wèi)生管理部門決策的效率與科學性。
（三）需求痛點
1.慢病預防能力低。
2.監(jiān)測數(shù)據(jù)價值低。
3.醫(yī)療信息碎片化。
（四）解決方案
1.為實現(xiàn)用戶健康指標的智能監(jiān)測以及提升互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務能力，項目通過研發(fā)智能監(jiān)測終端智能血糖儀、智能血壓計、醫(yī)療手環(huán)等，利用人工智能技術在用戶端提供便捷的5秒快測、專業(yè)醫(yī)護、健康干預、異常提醒、語音播報等功能。
2.終端基于5G/NB-IOT通信技術快速上傳監(jiān)測數(shù)據(jù)至后端慢病管理平臺，利用大數(shù)據(jù)、人工智能技術形成專業(yè)化分析報告。同時分析報告共享至用戶APP或微信端，形成用戶的個人健康管理空間，相關衛(wèi)生管理部門也可與本慢病管理平臺進行數(shù)據(jù)對接，補充完善國民健康大數(shù)據(jù)體系，支撐衛(wèi)生管理部門決策的科學性與效率性。
3.基于慢病管理平臺創(chuàng)新三師共管（由專科醫(yī)生、全科醫(yī)生、健康管理師組成管理團隊）慢病管理，為平臺內監(jiān)控的慢病患者提供個性化的專業(yè)醫(yī)療和健康管理服務；慢病管理系統(tǒng)平臺形成成熟的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療軟硬件解決方案，已部署至全國500家以上的醫(yī)院（如樂安縣人民醫(yī)院、中南大學湘雅醫(yī)院等），對接醫(yī)院HIS系統(tǒng)。
（五）應用成效
自2019年掌護醫(yī)療智能監(jiān)測終端上市銷售以來，集團累計銷售額已破22.5億元，實現(xiàn)了4億元的利潤增長；通過智慧慢病管理平臺為200多萬用戶推送專屬個人健康報告，平臺面向全國接入了500多家醫(yī)療機構，新增有1.8萬名醫(yī)師慢病管理賬號，在線審方達900萬次。
目前平臺已在全國500+醫(yī)院部署院內慢病管理系統(tǒng)，提供軟硬件解決方案，平臺包含醫(yī)院、個人線上用戶數(shù)已達200余萬。
二十五、南昌三三四醫(yī)院5G云影像系統(tǒng)
建設項目
（一）實施主體
南昌三三四醫(yī)院、中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司江西省分公司、江西靈圖醫(yī)療科技有限公司
（二）案例簡述
隨著南昌大學附屬三三四醫(yī)院信息化建設的需要，江西聯(lián)通聯(lián)合混改伙伴利用先進的信息化技術優(yōu)勢，作為總集和總設計，為宜華健康集團下屬的南昌大學附屬三三四醫(yī)院及下屬醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院奉新縣第二中醫(yī)院共同打造了一個基于5G、物聯(lián)網(wǎng)IOT、AI、大數(shù)據(jù)、云技術等信息化技術于一體的，包含云PACS、云膠片、云診斷、云三維影像手術規(guī)劃等高級SAAS化應用的醫(yī)學影像云平臺，為南昌大學附屬三三四醫(yī)院信息化能力提供堅實的保障，該項目建設資金360萬，合同規(guī)定的項目運營服務期限為5年，并已于2022年3月交付完畢并驗收。
（三）需求痛點
1.患者：主要為干式膠片和紙質報告，成本高，不易保存；轉院轉診必須重復多次拍片診斷，傷錢傷人傷時間；影像看不懂，就醫(yī)咨詢困難，誤診率高，醫(yī)患關系緊張。
2.醫(yī)生：病人現(xiàn)有影像無法滿足診斷需求，需要重新拍片；缺少病人歷史影像數(shù)據(jù)，無法進行全面診斷分析；借片，閱片耗時，無法多人共享，不能滿足全科/遠程會診要求。
3.醫(yī)院：影像數(shù)據(jù)幾何級增長，影像資料存管困難，需要降低存儲和維護成本；影像診斷準確率和效率低，降低錯片率，減少錯診誤診，避免醫(yī)患糾紛；業(yè)務交流困難，難以實現(xiàn)醫(yī)療信息和醫(yī)療資源跨機構的共享和協(xié)同。
4.衛(wèi)健委：整合區(qū)域內醫(yī)療資源，解決醫(yī)療資源分布不均的問題；實現(xiàn)區(qū)域內醫(yī)學檢驗互認、醫(yī)學影像共享；挖掘影像數(shù)據(jù)價值，提高醫(yī)學水平；實現(xiàn)區(qū)域影像中心，影像資源共享，實現(xiàn)遠程會診等。
（四）解決方案
基于南昌大學附屬三三四醫(yī)院已有的醫(yī)技信息系統(tǒng)（PACS系統(tǒng)），通過部署前置機實現(xiàn)影像數(shù)據(jù)在院內與云端的交換與共享；并在云端部署影像云應用平臺，包括：云歸檔、云膠片、和云診斷等系統(tǒng)，實現(xiàn)云歸檔客戶端將PACS送過來的所有影像上傳到云端實現(xiàn)長期存儲，同時可以實現(xiàn)醫(yī)生的移動診斷和調閱需求。
（五）應用成效
傳統(tǒng)干式醫(yī)用膠片采購成本10.8元/張，南昌三三四年干式膠片總用量按2021年基準年7.14萬張計算，共消耗79.92萬元，現(xiàn)使用聯(lián)通5G影像云的云膠片服務，至今為止（統(tǒng)計至2022年7月截止），已達成56.3%云膠片替換率，按2022年整年計算，預期節(jié)省耗材采購成本約45萬元，到2023年預計可達到80%云膠片替換率，可每年節(jié)省耗材采購成本約63萬元。
二十六、豐城人民醫(yī)院5G融合超寬頻物聯(lián)
智慧醫(yī)療平臺項目
（一）實施主體
中國移動通信集團江西有限公司宜春分公司、豐城人民醫(yī)院、昂科信息技術（上海）股份有限公司、中國移動通信集團有限公司成都產業(yè)研究院分公司
（二）案例簡述
本項目為豐城人民醫(yī)院提供數(shù)字化系統(tǒng)，旨在提升地區(qū)的數(shù)字化水平，提升醫(yī)院的數(shù)字化治理能力，實現(xiàn)豐城人民醫(yī)院的跨越式發(fā)展。
（三）需求痛點
從目前醫(yī)院的網(wǎng)絡環(huán)境看，光是無線WiFi外網(wǎng)就有很多家，有三大運營商免費送的外網(wǎng)，有外網(wǎng)APP廠商送的，還有醫(yī)院自建的，這些無線外網(wǎng)間相互干擾，誰也用不好，同時還嚴重干擾內網(wǎng)無線網(wǎng)絡的使用。
各個移動應用系統(tǒng)在吊頂上反復拉線施工，這不僅浪費資源，同時各系統(tǒng)在吊頂上都安裝了各自的無線基站，吊頂不是一個良好的運行環(huán)境，有空調滴水、有老鼠咬網(wǎng)線等，因此基站等有源設備在吊頂上的故障率會比較高，增加醫(yī)院管理維護成本。基站設備安裝在吊頂上，不僅故障定位困難，而且爬吊頂檢修設備費時費力，效率低下。
為了避免這種無序混亂的局面，建立一套面向未來的無線通信網(wǎng)絡物聯(lián)網(wǎng)平臺十分重要。
（四）解決方案
本項目的設計理念是三個1，即1個統(tǒng)一物理通信通道，1個統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理中心引擎，1個醫(yī)療應用綜合平臺。設計架構：
1.1個統(tǒng)一物理通信通道——5G融合超寬頻通信網(wǎng)絡：同時支持多個RF頻率，從UHF頻段到5.8GHz設計要求，射頻部分由直徑20cm以上同軸線纜緊密連接而成，線纜在400M-6000Mhz頻段上擁有較低的衰減值，保證較強的信號強度和可觀的信號傳播范圍。
2.1個統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理中心引擎：引擎是實現(xiàn)接收、處理、存儲、分發(fā)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)引擎首先通過各類協(xié)議的基站數(shù)據(jù)獲取物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，然后進行數(shù)據(jù)的處理、存儲操作，最后對數(shù)據(jù)進行適配、格式轉換和標準化后分發(fā)給各物聯(lián)網(wǎng)應用系統(tǒng)。同時，其也承擔對各類應用數(shù)據(jù)的下達到物理通信通道的功能。
3.1個醫(yī)療應用集成平臺：集成各類醫(yī)療系統(tǒng)和第三方系統(tǒng)，接入一個統(tǒng)一的平臺，進行操作，管理與升級。集成平臺可根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務需要提供二次開發(fā)接口，在數(shù)據(jù)流層面上與HIS、LIS、PACS等醫(yī)院原有的各種信息化可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、互聯(lián)互通。
統(tǒng)一物理通信通道：
統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理中心引擎：
一個醫(yī)療應用綜合平臺：
（五）應用成效
1.極大減少醫(yī)院無線網(wǎng)絡建設投資，解決無序建設與反復拉線施工問題，預計減少各類通信基礎建設成本500萬元。
2.本項目建設的應急救援系統(tǒng)，進一步縮短了病人的就診等待時間縮短20%以上，當病人還在急救車上就能進行就診，所有病歷信息一目了然，提升了應急救援成效。
二十七、吉安市兒童醫(yī)院5G+遠程醫(yī)療
平臺項目
（一）實施主體
中國移動通信集團江西有限公司吉安分公司、中移（成都）產業(yè)研究院、吉安市兒童醫(yī)院
（二）案例簡述
本項目基于移動高速率、低時延和廣覆蓋的5G網(wǎng)絡，結合吉安市兒童醫(yī)院在全市醫(yī)療領域的領先地位，共同打造5G+遠程醫(yī)療服務平臺，實現(xiàn)利用5G技術支持醫(yī)院中的各類業(yè)務場景，改善醫(yī)療服務質量，提高醫(yī)療服務水平的目的。本項目主要基于5G網(wǎng)絡落地了遠程會診、遠程門診、遠程影像、遠程病理、雙向轉診五大應用場景。
（三）需求痛點
基于5G網(wǎng)絡和邊緣計算能力，建立面向醫(yī)院的協(xié)同診療服務，以吉安市兒童醫(yī)院為核心，輻射下級社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生院建立統(tǒng)籌協(xié)調的遠程醫(yī)療業(yè)務協(xié)同平臺。上級醫(yī)院通過遠程醫(yī)療等方式支援指導下級醫(yī)院，彌補下級醫(yī)院醫(yī)務人員對疑難病癥診療水平的不足，達到醫(yī)療資源下沉共享目的。提升整體區(qū)域內醫(yī)療機構診療水平、運行效率，合理分流患者。建立基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式。
（四）解決方案
吉安市兒童醫(yī)院積極響應國家號召，聯(lián)合吉安移動共同打造5G+遠程醫(yī)療服務平臺，讓優(yōu)質醫(yī)療資源與協(xié)作醫(yī)院、基層醫(yī)療機構需求方聯(lián)系起來，將專家的智慧通過遠程醫(yī)療的運行體系輻射到基層醫(yī)生、帶動基層醫(yī)療水平的提升，讓基層醫(yī)療機構能夠在專家的指導下完成力所能及的基本醫(yī)療保障，讓基本醫(yī)療對基層百姓普遍可及，是踐行醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有效途徑。
遠程會診：
遠程門診：
（五）應用成效
1.提高管理決策與服務效率：通過互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務，優(yōu)化流程、整合區(qū)域醫(yī)療資源，豐富患者就醫(yī)服務形式，并使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的整體運行管理效率，有效降低運營風險，提高管理決策與服務效率。
2.提升醫(yī)療衛(wèi)生資源使用效益：通過整合區(qū)域醫(yī)療資源，讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院內的醫(yī)療衛(wèi)生資源有序運行、合理分布、上下聯(lián)動、優(yōu)化流程，促進優(yōu)質醫(yī)療資源下沉并帶動基層醫(yī)療水平的提高，共同為人民群眾的健康聯(lián)保服務。
3.提高資源效益，有效降低群眾醫(yī)療衛(wèi)生費用：通過實現(xiàn)醫(yī)療機構之間信息的有序共享、協(xié)同運行，讓病人可以在線瀏覽和下載檢查報告、咨詢健康知識、線上問診、預約掛號、電子處方、藥品配送服務等，降低群眾因獲取醫(yī)療衛(wèi)生服務的交通成本、時間成本，節(jié)約患者時間。
4.擴大總門診量，提高醫(yī)技利用率。
二十八、南昌大學5G+自主導航隔離病房
遠程交互智能巡護機器人項目
（一）實施主體
中國電信股份有限公司南昌分公司、南昌大學
（二）案例簡述
考慮到醫(yī)生的安全以及病人的需求，充分利用高傳輸速率、低網(wǎng)絡延遲的第五代移動通信技術（5G）傳送語音、視頻和其他數(shù)據(jù)，從而將患者與醫(yī)生之間進行有效的物理隔離。
（三）需求痛點
我們迫切需要一種支持遠程交互的智能巡視協(xié)助護理查房系統(tǒng)來輔助醫(yī)護人員完成診療過程，這可以極大減少醫(yī)護人員與患者的接觸次數(shù)，降低醫(yī)護人員勞動強度，有效降低院內醫(yī)護人員交叉感染的風險。具備自主導航能力的病房巡護機器人通過5G連接多功能遠程醫(yī)療移動工作站設備，滿足特殊情況下專家遠程查房及查房教學。
（四）解決方案
考慮到醫(yī)生的安全以及病人的需求，充分利用高傳輸速率、低網(wǎng) 絡延遲的第五代移動通信技術（5G）傳送語音、視頻和其他數(shù)據(jù)，從 而將患者與醫(yī)生之間進行有效的物理隔離。
（五）應用成效
在醫(yī)療機器人研究方面，中國在世界上起步較晚，目前與國外相 比還落后很多。研制一種適應于公共衛(wèi)生應急的醫(yī)療輔助機器人原型系統(tǒng)， 并在江西倍康信息技術有限公司實現(xiàn)臨床應用示范。因此，本項目的成功將有助于縮短中國與世界發(fā)達國家在該領域方向上的研究距離，打破國外醫(yī)療機器人技術壟斷，提高我國在此領域研究方面的國際地位，促使國外同類產品銷售價格降低。
二十九、景德鎮(zhèn)市婦幼保健院5G+VR
新生兒遠程探視平臺項目
（一）實施主體
中國電信股份有限公司景德鎮(zhèn)分公司、景德鎮(zhèn)市婦幼保健院
（二）案例簡述
本項目專用于醫(yī)院新生兒重癥監(jiān)護室與家屬的直接探視。平臺系統(tǒng)基于5G網(wǎng)絡傳輸技術，采用5G+8K VR直播解決方案。通過在重癥監(jiān)護室，架設多路8K全景攝像機，將實時畫面經(jīng)由5G網(wǎng)絡上傳至云端平臺或服務器管理平臺，再通過5G網(wǎng)絡推流至VR一體機、5G智能手機等終端設備。實現(xiàn)8K視頻硬解碼，給使用者超高清的臨場體驗。
（三）需求痛點
新生兒病區(qū)所制定的傳統(tǒng)的探視制度在時間和空間上對患兒家長都有嚴格的制約，例如每周探望一次患兒，每次的時間只有一小時，探望患兒時必須由責任護士將患兒抱至監(jiān)護室門口，家長盡量減少和孩子的接觸，管床醫(yī)生也只能隔著窗戶回答家長的問題。這種傳統(tǒng)的探視模式既不能滿足家長的情感需要，又給醫(yī)護人員的工作帶來極大的不便。
（四）解決方案
系統(tǒng)采用面向用戶的服務架構，幫助醫(yī)院更敏捷的處理醫(yī)療遠程探視業(yè)務，提供工作協(xié)同效率，通過B/S，C/S設計模式，功能模塊組件式集成，這些服務組件可按照業(yè)務需要快速組合和重用。5G+VR新生兒遠程探視平臺系統(tǒng)五層系統(tǒng)架構，整體結構如下：
圖-系統(tǒng)總體架構
1.物理層：基礎設備架構層，用于支撐采集、存管理的系統(tǒng)資源，作為底層架構支撐平臺的基礎服務。
2.網(wǎng)絡層：網(wǎng)絡傳輸層，為物理層提供網(wǎng)絡傳輸服務，包括醫(yī)院內網(wǎng)，5G網(wǎng)絡和公共互聯(lián)網(wǎng)。
3.服務層：應用層提供直播、交互、以及平臺工作量流服務。
4.管理層：通過對物理層硬件和服務層的相關資源的綜合有序管理，從而對資源的合理分配和權限控制，確保隱私和信息安全。
5.接口層：通過提供開放式的標準接口，滿足預約探視系統(tǒng)、VR探視系統(tǒng)等其他應用管理系統(tǒng)與平臺的無縫對接，降低用戶整合成本，從根本上實現(xiàn)全院級甚至區(qū)域級信息聯(lián)動互通。
6.應用層：通過對管理層分配的資源以及接口層接入的5G+VR新生兒遠程探視平臺系統(tǒng)的有機融合，呈現(xiàn)界面友好、操作便捷、高效流暢的應用服務平臺。
（五）應用成效
本平臺能有效地降低了院內感染的發(fā)生率，給護理管理工作帶來了極大的便利，提高了醫(yī)護人員的工作滿意度。家長不再受到時間和空間的限制，可以隨時隨地看到自己孩子的康復過程，也可以給醫(yī)護人員提供更多的意見和建議。對于疾病的康復起到了積極的推動作用，使醫(yī)護服務水平得到不斷提高，醫(yī)院的服務質量得到不斷完善。還可通過運用5G網(wǎng)絡技術，還可以讓醫(yī)務人員佩戴上VR眼鏡，隔空給新冠肺炎疑似患者進行診斷和查房。
三十、宜春市疾病預防控制中心5G+智慧
疾控云平臺項目
（一）實施主體
中國電信股份有限公司宜春分公司、宜春市疾病預防控制中心
（二）案例簡述
本項目針對區(qū)縣疾控業(yè)務工作的特殊性，即區(qū)域廣、業(yè)務復雜等特點，本次信息化綜合解決方案重點突出平臺擴展性和強大的支撐面，使得該信息管理系統(tǒng)具備完美的靈活性和通用性，以WEB主平臺結合手機平板移動端以及CMS前端門戶，最終使得整個信息系統(tǒng)全方位覆蓋各區(qū)縣疾控中心開展的各項工作。
（三）需求痛點
目前此類系統(tǒng)大多以區(qū)縣自身的購買的疾控系統(tǒng)作為服務主體，各種應用和功能零散缺失，造成資源浪費、數(shù)據(jù)混亂、管理缺失等問題。
（四）解決方案
整個平臺的建設方案，包括了后臺信息系統(tǒng)、5G及物聯(lián)網(wǎng)設備、云計算、云存儲等多個部分。做到了由一個統(tǒng)一的門戶，可同時通過PC端、移動端進入智慧疾控平臺，實現(xiàn)移動單兵作業(yè)，遠程協(xié)同指揮，數(shù)據(jù)上報，信息采集。在PC端，通過可視化數(shù)據(jù)展示中心，實時展示各個系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)，縱觀全區(qū)疾控數(shù)據(jù)；通過遠程調度指揮中心，指令遠程下達，遠程指揮，多部門聯(lián)動協(xié)作，遠程培訓。信息系統(tǒng)包含了核酸檢測信息管理系統(tǒng)、現(xiàn)場流行病學調查系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、區(qū)域協(xié)查人員管控系統(tǒng)、檢驗報告系統(tǒng)這五個業(yè)務系統(tǒng)，同時具備個性定制化開發(fā)以及接口對接，滿足不同客戶的需求。整個平臺基本囊括了疾控所涉及的所有業(yè)務范圍以及由前至后、由小至大的全業(yè)務流程。
平臺架構：
統(tǒng)一應用門戶：
（五）應用成效
1.突發(fā)公共衛(wèi)生應急處置能力的提升：連通調查現(xiàn)場與疾控中心消息通道，保障疫情處置工作的及時性、有效性。對大數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為區(qū)縣疾控中心制定突發(fā)公共衛(wèi)生規(guī)范，開展應急工作提供依據(jù)。
2.打通信息壁壘，多部門聯(lián)合處置的新模式：打通區(qū)縣各部門信息壁壘，共享突發(fā)公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)，形成以疾控中心為主體，聯(lián)合衛(wèi)健委部門、醫(yī)療機構、公安等多部門應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的多部門聯(lián)合處置新模式。
3.簡化工作流程，節(jié)約人、財、物力：提升疾控各項業(yè)務的整體服務能力；開源節(jié)流，查漏補缺，實現(xiàn)人、財、物規(guī)范化管理；提供輔助決策支持，降低管理成本；通過開展互聯(lián)網(wǎng)+新型公眾健康服務模式，更好地滿足公眾日益增長的健康服務需要。
